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OpenAI vient de mettre la main sur TBPN (Technology Business Programming Network). Pour ceux qui ne le savent pas, il s’agit d’une émission de débats devenue incontournable dans la tech. C’est une première pour le géant de l’IA, qui s’aventure pour la première fois dans le monde des médias.
Aux commandes de TBPN, on retrouvait deux anciens fondateurs de start-up, John Coogan et Jordi Hays. Mais avec ce rachat, le programme sera désormais piloté par Chris Lehane, en charge de la stratégie politique d’OpenAI.
Malgré cette acquisition, TBPN conservera sa marque et son ton. Le CEO Sam Altman, qui ne cache pas son admiration pour l’émission, le promet. Il s’attend même à rester une cible régulière des critiques, plaisantant sur ses propres décisions parfois discutables.
TBPN is my favorite tech show.
— Sam Altman (@sama) April 2, 2026
We want them to keep that going and for them to do what they do so well.
I don't expect them to go any easier on us, am sure I'll do my part to help enable that with occasional stupid decisions.
Selon Jordi Hays, l’ouverture d’OpenAI aux critiques et sa volonté de “faire les choses correctement” ont pesé dans la balance. Alors, officiellement, TBPN gardera le contrôle de sa ligne éditoriale, choisira ses invités et continuera de produire ses contenus librement.
Cela dit, une question me hante. Peut-on rester totalement indépendant quand on appartient à l’un des acteurs majeurs du secteur que l’on commente ?
TBPN et ce qu’elle va devenir grâce à OpenAI
TBPN est une émission diffusée en direct chaque jour pendant trois heures sur YouTube et X. Elle explore sans filtre les sujets brûlants mêlant technologie, business, intelligence artificielle et défense.
Avec le temps, TBPN s’est forgé une réputation presque mythique dans la Silicon Valley. C’est devenu un terrain d’expression privilégié où les figures influentes du secteur échangent librement.
L’émission est souvent comparée à un “SportsCenter” version tech. Là où des dirigeants comme Mark Zuckerberg, Satya Nadella, Marc Benioff ou encore Sam Altman viennent débattre, commenter l’actualité… et parfois la provoquer.
En rachetant TBPN, OpenAI compte accélérer son développement, même si l’émission n’a clairement pas attendu cette acquisition pour prospérer. Selon le Wall Street Journal, elle pourrait même générer plus de 30 millions de dollars cette année.
D’autant qu’OpenAI ne part pas de zéro. L’entreprise dispose déjà de son propre podcast, dédié à des échanges approfondis avec ses équipes. Mais avec TBPN, elle change d’échelle et surtout de style, en misant sur une voix déjà influente.
Fidji Simo insiste d’ailleurs sur ce point. Les talents des fondateurs seront mobilisés bien au-delà du plateau, pour rendre l’IA plus compréhensible au grand public. Elle estime même que TBPN pourrait jouer un rôle clé pour expliquer concrètement l’impact de cette technologie dans la vie quotidienne.
Pourquoi la société mère de ChatGPT s’intéresse à l’émission ?
Eh bien, TBPN dispose d’une audience très ciblée, composée de fondateurs, d’investisseurs et de cadres dirigeants. Ce public, restreint en apparence, joue pourtant un rôle clé dans la diffusion des idées et des tendances qui structurent l’industrie.
Alors, difficile de ne pas imaginer que c’est ce qui motive OpenAI. La firme cherche sans doute à mieux maîtriser la manière dont ses technologies sont perçues et discutées.
Surtout à notre époque où l’intelligence artificielle suscite autant d’enthousiasme que d’inquiétudes. Les canaux traditionnels, comme les communiqués ou les interviews classiques, ne suffisent plus à capter l’attention ni à influencer durablement les conversations.
Et TBPN offre un format différent. L’émission fonctionne en direct, avec des échanges rapides, des réactions à chaud et une forte capacité à produire des extraits viraux sur les réseaux sociaux. Ces séquences circulent largement et touchent bien au-delà de l’audience initiale, contribuant à orienter les débats dans lle secteur.
En intégrant cette plateforme, OpenAI se positionne au cœur de ces discussions. L’objectif est de pouvoir expliquer plus directement ses choix, sa vision de l’intelligence artificielle et ses ambitions autour de technologies comme l’AGI. Et ce, tout en restant présent dans les échanges qui façonnent l’opinion du secteur.
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