Près d’un professionnel européen de la tech sur deux prévoit que son entreprise confiera davantage de missions à des spécialistes indépendants d’ici fin 2027. Une étude de Shakers révèle aussi comment l’intelligence artificielle modifie déjà la répartition du travail et les compétences recherchées.
L’organisation des équipes technologiques pourrait connaître de profondes évolutions dans les prochains mois. Entre automatisation des tâches, nouvelles expertises et aspirations professionnelles, les entreprises réexaminent leurs méthodes de travail. Le baromètre State of European AI Builders, réalisé par Shakers auprès de 1 035 professionnels européens, met notamment en évidence la place croissante des agents IA et l’intérêt pour des collaborations plus souples avec les experts externes.
L’intelligence artificielle modifie déjà le quotidien des professionnels
L’IA ne relève plus seulement des projets pilotes. Selon l’étude, 73 % des professionnels interrogés utilisent au moins un agent IA ou un processus automatisé dans leurs activités réelles. Cette adoption modifie la nature des missions confiées aux équipes.
Ainsi, 32 % des répondants consacrent principalement leur temps à guider et vérifier les résultats produits par l’intelligence artificielle. Une proportion identique reste essentiellement chargée de produire les livrables. De leur côté, 17 % travaillent surtout sur l’architecture technique et la définition des problèmes.
Ces transformations font émerger de nouveaux besoins. Les entreprises doivent réunir des profils capables de concevoir les systèmes, de superviser leurs résultats et d’assurer leur intégration aux activités existantes.
Des experts indépendants pour accompagner les projets IA
Les compétences que les professionnels souhaitent acquérir illustrent cette évolution. L’orchestration d’agents IA arrive en tête avec 44 % des réponses, devant la sécurité et la conformité de l’intelligence artificielle (34 %). Le prompt et context engineering suit avec 30 %.
Ces expertises peuvent intervenir à différentes étapes d’un projet, depuis sa conception jusqu’à son déploiement. Le recours à des spécialistes indépendants constitue alors une possibilité pour renforcer ponctuellement les équipes internes.
Shakers défend cette organisation sous le terme d’« entreprise élastique ». Son directeur des opérations, Nico De Luis, estime que les entreprises devront surtout savoir réunir les compétences adaptées à chaque étape avec leur cohérence opérationnelle.
La société propose notamment son dispositif Shakers Verified, destiné à identifier des experts indépendants aux compétences certifiées et à constituer des équipes selon les besoins des projets.
Un salarié de la tech sur quatre envisage l’indépendance
Les aspirations professionnelles évoluent également. Parmi les 806 répondants salariés, 24 % préparent ou envisagent sérieusement une activité indépendante dans les deux prochaines années. Le passage au statut d’indépendant suscite toutefois des réserves. La stabilité des revenus représente le principal obstacle pour 50 % de ces professionnels.
D’autres, soit 21 %, préfèrent conserver leur emploi salarié. Ces résultats proviennent d’une enquête menée en août 2026 auprès de professionnels qui compte au moins trois années d’expérience. L’échantillon comprend 229 indépendants, 676 salariés à temps plein et 130 salariés exerçant aussi une activité indépendante.
Article basé sur un communiqué de presse reçu par la rédaction.
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