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BuzzFeed tente un comeback. Malgré 57,3 millions de dollars de pertes en 2025, le roi des quiz viraux parie désormais sur des applications IA. Mais le problème c’est que personne ne semble vraiment comprendre, ni adhérer.
Après avoir dominé Internet avec ses listes absurdes et ses tests de personnalité, BuzzFeed revient avec une promesse ambitieuse. Celle de réinventer le divertissement social grâce à l’intelligence artificielle. Mais cette relance ressemble moins à une innovation maîtrisée qu’à une tentative sous pression. Difficultés financières, produits mal définis et réception glaciale… l’IA apparaît autant comme une opportunité que comme un symptôme.
BuzzFeed est sous pression, les pertes qui expliquent le virage IA
57,3 millions de dollars de pertes nettes en 2025, ce n’est pas un simple accident, mais le signe d’un modèle qui ne fonctionne plus. Dans son rapport financier officiel, BuzzFeed reconnaît lui-même des doutes sur sa capacité à continuer ses activités. Il évoque aussi des problèmes de liquidité persistants. Cela change complètement la lecture de sa stratégie IA. C’est une tentative de réduction des coûts et de relance rapide.
La fermeture de BuzzFeed News en 2023, pourtant récompensé par un Pulitzer, va dans le même sens. Comme le détaille le New York Times, cette décision marque un abandon du journalisme coûteux au profit de formats plus légers et viraux. Ainsi, l’IA devient un outil pour produire plus, plus vite, mais pas forcément mieux.
BuzzFeed says there is 'substantial doubt' about its ability to stay in business
— Culture Crave 🍿 (@CultureCrave) March 14, 2026
• Comes a few years after shuttering its news division and pivoting into more AI-generated content and quizzes
• Company had a net loss of $57.3M in 2025
• One of their plans for 2026 is to… pic.twitter.com/SKvTP2fz5E
BuzzFeed a donc officialisé sa nouvelle direction avec le lancement de Branch Office. Il s’agit d’un incubateur dédié à ses projets IA grand public. Deux premières applications en sont issues. BF Island, une messagerie centrée sur la création de contenus visuels générés par IA. Et Conjure, une app de défis photo quotidiens inspirée de BeReal
Je trouve que l’idée semble logique. Capitaliser sur la culture des mèmes et les interactions entre amis. Mais dans les faits, on ignore l‘utilité de ces produits. Pourquoi alors utiliser Conjure si les règles sont incompréhensibles ? Pourquoi passer par BF Island pour créer des contenus que d’autres plateformes permettent déjà de produire plus simplement ? Ce manque de clarté provoque une perte d’intérêt dès la découverte.
L’illusion de l’IA, produire plus dans un monde déjà saturé
La présentation des applications BuzzFeed au SXSW devait valider la stratégie. Elle a surtout révélé ses limites. Selon TechCrunch, la démonstration de Conjure a laissé le public perplexe. Ils étaient incapables de comprendre le fonctionnement ou l’intérêt du produit. La réaction a été particulièrement révélatrice avec les silences, puis les rires gênés.
Ce moment montre que même dans un environnement favorable à l’innovation, BuzzFeed n’arrive pas à créer d’adhésion. Je pense que c’est un problème de proposition de valeur. Une app peut être expérimentale, mais elle doit donner envie. Et ici, ce n’est pas le cas.
Le discours de Jonah Peretti repose sur l’idée que le web est saturé de contenu. La valeur vient donc de la communauté et du goût. Sur le principe, je trouve que c’est juste. Mais la mise en pratique est encore fragile.
BuzzFeed mise sur l’IA pour générer encore plus de contenus personnalisés, souvent absurdes ou très contextualisés. Le problème, c’est que cette logique accentue justement le bruit, que les utilisateurs commencent à rejeter.
Aujourd’hui, la tendance est presque inverse. Les plateformes qui fonctionnent le mieux ne sont pas celles qui produisent le plus, mais celles qui créent une expérience claire, identifiable, avec une vraie intention. En multipliant les contenus générés automatiquement, BuzzFeed risque de diluer encore davantage son identité. Alors que c’était précisément sa force à l’époque de ses débuts.
BuzzFeed tente alors de redevenir pertinente, mais le décalage entre sa vision et les attentes du public est évident. Selon moi, soit l’entreprise parvient à transformer ces expérimentations en produits réellement utiles. Soit il restera coincé dans une logique opportuniste autour de l’IA.
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